造價咨詢單位在建筑工程造價控制中的應用有助于提升建筑企業(yè)建筑工程造價的合理性和準確性，保證其經(jīng)濟利益。基于此，本文闡述了建筑工程造價控制中的造價咨詢作用，分析了造價咨詢對建筑工程造價控制的影響及其措施。

關鍵詞：全過程；工程咨詢；實施策略

引言

近些年來，隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大，咨詢造價行業(yè)也隨之取得了較為巨大的發(fā)展成就，從事咨詢造價行業(yè)的工作人員越來越多。造價咨詢行業(yè)的業(yè)務內(nèi)容也從一開始的主營預算演變?yōu)閷τ诮ㄖこ痰脑u估，對于建筑工程的預算，從建筑施工到建筑竣工的多個階段的咨詢業(yè)務等等。從整個發(fā)展情況來看，造價咨詢行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。然而，由于多種因素的相互作用，目前造價咨詢行業(yè)也存在著很多的問題，這些問題影響著造價咨詢行業(yè)的健康發(fā)展。

1 造價咨詢在建筑工程行業(yè)中的重要意義

造價咨詢在建筑工程中，主要是針對已經(jīng)做好的調(diào)查報告，進行事先的估算，為施工單位提供具有針對性的建議，并始終引導著建筑工程項目向前發(fā)展。而在建筑行業(yè)中，能否選對投資項目，選擇的投資項目最終能否高質(zhì)量的竣工，竣工后的建筑能否站得住腳步，受到市場的歡迎都取決于造價咨詢。在工程的招標階段，造價咨詢的意見將會對建設初期的投資情況產(chǎn)生巨大的影響。為此，造價咨詢的機構(gòu)在這一階段中，能否綜合多方的意見提出現(xiàn)實可行的方案就顯得尤為重要。在工程的具體施工階段，由于所消耗的時間較長，容易發(fā)生的問題也多。一旦施工單位在最初設計的時候，沒有充分地考慮到造價控制的重要性，就會出現(xiàn)單方面控價的情況，最終在逐漸展開施工的過程中，發(fā)現(xiàn)工程的成本一再增加，結(jié)構(gòu)導致后期的成本太大，整個工程損失嚴重的情況。

2 造價咨詢對建筑工程造價控制的影響

2.1 工程造價咨詢機構(gòu)改革不完善，制度不完善

目前，從我國工程造價咨詢機構(gòu)的現(xiàn)實表現(xiàn)情況來看，造價咨詢普遍存在著綜合實力競爭能力低下，市場地位不高，經(jīng)營的范圍受到了行業(yè)以及地域的限制等問題。具體說來，主要是我國建筑行業(yè)的造價咨詢工作貫徹的不是很徹底，僅僅在工程核算方面進行了造價咨詢，但是卻沒有在前期的投入階段也進行造價咨詢，這便導致了造價咨詢行業(yè)的市場地位不高的情況。再加上目前造價咨詢行業(yè)的競爭方式市場化程度不高，造價咨詢行業(yè)內(nèi)所擁有的專業(yè)人員太少，沒有辦法達到市場的需求。

2.2 監(jiān)管不力，市場競爭無序

雖然造價咨詢已經(jīng)出現(xiàn)了很長時間，但是有關造價咨詢的法律法規(guī)卻很不完善。主要是現(xiàn)有的法律法規(guī)跟不上市場的變化情況，較為落后，沒有針對造價咨詢的專門法，結(jié)果導致造價咨詢整個行業(yè)內(nèi)的法治情況不完善。從另一方面來看，建設單位自身沒有按照程序辦事，導致了市場競爭無序。具體說來，就是建設單位為了片面追求經(jīng)濟效益的最大化，期望能夠盡可能地花最少的錢，并在最短的時間內(nèi)將造價咨詢工作做好，造價機構(gòu)為了維持正常的工作，被迫降低價格，結(jié)果工作質(zhì)量受到了影響。

3 措施

3.1 完善造價咨詢機構(gòu)管理制度，誠信經(jīng)營

目前我國的市場經(jīng)濟發(fā)展地很順利，各項法律制度也較為完善，但是針對造價咨詢的專門立法還不夠完善，這也導致了很多漏洞的出現(xiàn)。為此，應該為建筑行業(yè)的造價咨詢建立起專門的法律，讓造價咨詢做到有法可依。同時，也應該適當?shù)募訌姾暧^調(diào)控，便于對整個行業(yè)進行管理。第一，造價咨詢機構(gòu)首先應該樹立起服務的意識，加強對于工作質(zhì)量的重視程度。目前市場的競爭十分激烈，質(zhì)量取勝是關鍵。為此，造價咨詢機構(gòu)應該樹立起市場競爭意識，提高自身工作的質(zhì)量，避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。第二，建立起責任制，公平分配。造價咨詢機構(gòu)內(nèi)部應該建立起責任制，誰負責的項目就由誰負責到底。同時，為了提高員工的工作積極性，應該按勞分配，公平地對待每一位員工。第三，采用先進的科學技術。造價咨詢機構(gòu)應該適應現(xiàn)代科技的發(fā)展，尤其是經(jīng)常要與數(shù)據(jù)打交道，更是應該采用先進的技術手段來分析數(shù)據(jù)，實現(xiàn)高效率的工作。最后，誠信經(jīng)營。要想在市場上站穩(wěn)腳跟，就必須對于所負責的項目誠信。

3.2 做好建設項目全過程的造價咨詢工作

造價咨詢企業(yè)應該充分運用自身的專業(yè)優(yōu)勢根據(jù)與建設單位簽訂的委托合同，對建設項目全過程進行合理科學的造價評估，重點是對工程項目的設計施工竣工等環(huán)節(jié)的造價評估，為建設單位提供相應的數(shù)據(jù)報告，建設單位能夠合理的設計建設工程項目的整個過程，選取建設施工材料，應用現(xiàn)代化的建設技術和工藝，做好建設項目工程造價的預算，保證建設項目工程開展的質(zhì)量。

3.3 加強工程項目各個部門之間的合作和溝通

為了有效的促進工程項目的開展，造價咨詢公司應該引導建設單位各個部門之間加強合作和溝通，保證設計方案、施工方案都符合實際需求，上失誤的產(chǎn)生。為此，在施工方案設計完成之后，應該安排專業(yè)的工程師和監(jiān)督人員對其進行合理科學的審核，并根據(jù)實際情況加以調(diào)整，從而設計出符合建設單位要求，有利于施工開展的施工方案。在這種情況下工程項目的成本造價能夠合理的得到控制，減少建設單位的成本投入，有助于提升建設單位的經(jīng)濟利潤。

3.4 合理選擇造價咨詢參與模式

主要表現(xiàn)為：（1）咨詢顧問型模式，顧問模式的優(yōu)點在于咨詢機構(gòu)只是企業(yè)在必要時候的意見提供者，咨詢機構(gòu)只是受施工單位委托為企業(yè)的困境提供解決辦法的建議，并不具有決策權(quán)，最后的方案選擇權(quán)仍在企業(yè)手中。（2）項目管理模式。該模式下的造價咨詢機構(gòu)不僅應該為委托人提供相應的建議與方案，更因為有對項目管理的權(quán)力，承擔著一定的管理責任，不僅要負責好有關造價預算的工作，還要肩負起提高專業(yè)化管理水平的重任，適合于那些可以進行建筑工程造價預算的綜合性項目管理公司使用。（3）代建制模式。在這種模式下，咨詢管理公司在一定程度上取代了客戶的地位，承擔起了責任和義務。它已經(jīng)掌握了項目的建設資金。它不僅監(jiān)督整個項目的預算，而且承擔按時完成項目和保證質(zhì)量的責任。否則，將支付約定的經(jīng)濟補償作為處罰。這是一種更嚴謹、更具挑戰(zhàn)性的參與模式。（4）節(jié)點授權(quán)模式。與前兩者的總成本參與模型相比，節(jié)點授權(quán)模型強調(diào)成本咨詢公司與委托人之間的合作關系僅存在于合同中規(guī)定的合同的一部分。它只針對具體的施工階段或施工時間提出建議，并具有臨時管理權(quán)，逾期不再參與工程。建設。

結(jié)束語

工程造價咨詢作為造價咨詢公司依照建設單位委托合同而開展的一項咨詢服務工作，目的是為建設項目實施提供合理科學的依據(jù)，幫助建設單位控制成本投入，合理配置施工人員，加大對工程項目施工的監(jiān)督和管理，便于有效的提升工程施工項目的質(zhì)量。