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市政給排水管道工程設(shè)計分析
當(dāng)前,國內(nèi)正大力對給排水管道這一項(xiàng)目進(jìn)行施工,對其造價進(jìn)行管控持續(xù)于工程整體施工期間,借助對造價進(jìn)行管控的信息能促使城市的進(jìn)步與人文的發(fā)展,而給排水管道在這之中意義重大。優(yōu)良的給排水設(shè)計與合理的給排水項(xiàng)目能幫助城市獲得更大進(jìn)步。當(dāng)前,國內(nèi)很多給排水項(xiàng)目都有許多尚未解決的問題,對這樣的問題要使用相應(yīng)的對策加以解決,怎樣才能更好地對給排水項(xiàng)目內(nèi)的造價進(jìn)行管控,變成了國家需要首先解決的問題。
關(guān)鍵詞:設(shè)計階段;市政給排水管道;造價控制
1前言
在相關(guān)工作者對給排水管道進(jìn)行設(shè)計期間,對于未開始進(jìn)行建設(shè)的項(xiàng)目,各個調(diào)節(jié)工作都較易開展,而只要進(jìn)行施工,想要改變就較為困難。有資料表明,在還未開始施工以前的設(shè)計階段,設(shè)計師的選擇會極大地影響到工程的總體狀況,而設(shè)計能力的高低也會給工程投入、進(jìn)程與建設(shè)質(zhì)量帶來很大影響。所以,在還未結(jié)束設(shè)計時,要先進(jìn)行把關(guān),才可以給項(xiàng)目的建設(shè)與造價的管控奠定基礎(chǔ)。城市內(nèi)部給排水管道的作用即運(yùn)送、配給生產(chǎn)與生活用水,并對污水實(shí)施再次處理。對這一管道進(jìn)行建設(shè)要有政府的資金作為扶持,才可以更好地對相應(yīng)的造價進(jìn)行管控。
2市政給排水管道項(xiàng)目在設(shè)計階段對造價進(jìn)行管控的問題
2.1注重結(jié)算忽視預(yù)算成本管控觀念較弱
當(dāng)前,對給排水這一工程的造價進(jìn)行管控應(yīng)注重核算,就是對完工結(jié)算實(shí)施核實(shí),對其余步驟的管控較弱,甚至沒有管控,這會造成工程前階段對成本造價管控這一工作的薄弱,無法實(shí)行全方位的、持續(xù)在工程項(xiàng)目內(nèi)的成本管控觀念。市政工程前階段的成本造價管控尤為關(guān)鍵,但隨意匯報工程預(yù)算金額、結(jié)算審核不標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)壟斷問題頻發(fā),使得工程造價大于預(yù)期,使我國的經(jīng)濟(jì)受到損失。
2.2工程招投標(biāo)階段轉(zhuǎn)承包問題突出
在工程招投標(biāo)期間,部分市政工程承攬者不具備施工資格卻依舊要承攬,再轉(zhuǎn)包到其他施工方,或是部分具備資格的承攬者承攬工程之后,轉(zhuǎn)包到?jīng)]有資格的施工方,如此層層盤剝,最終承攬者只可以獲得較低的承攬價格。處于這一情況內(nèi),施工方為了降低開銷,收獲更多收益就會選取廉價勞動力與沒有質(zhì)量保障的材料開展施工,這就給市政工程的施工成效造成了影響。
2.3施工期間設(shè)計更改隨便性高
設(shè)計環(huán)節(jié)在市政工程的造價管控內(nèi)是不可或缺的步驟,但國內(nèi)的施工企業(yè)對項(xiàng)目設(shè)計師的監(jiān)管程度不夠,許多施工企業(yè)急于開展施工,并未認(rèn)真進(jìn)行準(zhǔn)備,對投資金額的規(guī)定、建筑要求的掌握、設(shè)計狀況的核實(shí)招標(biāo)文件及承攬合同的科學(xué)及健全程度缺乏把關(guān),導(dǎo)致邊施工邊更改,且并未監(jiān)管變更的內(nèi)容及合理性,對變更導(dǎo)致的損失缺乏有關(guān)的約束體制。
2.4工程造價開展期間超標(biāo)問題頻發(fā)
目前國內(nèi)市政工程的進(jìn)步情況仍舊是工程結(jié)束以后再對造價進(jìn)行結(jié)算這一成本核算方法。這會造成對工程前階段的成本造價管控工作的薄弱,無法實(shí)行全方位的、持續(xù)于工程項(xiàng)目內(nèi)的成本管控。
2.5造價者專業(yè)技能較低
主要表現(xiàn)參見表1。
2.6造價者缺乏對具體的建設(shè)場地進(jìn)行勘測
一些造價者對具體的施工場地并未全方位進(jìn)行了解,部分或只是對相應(yīng)的理論內(nèi)容有所了解,對施工期間有可能發(fā)生的問題完全不清楚,且并未考慮到所有施工投入的分配問題,這些所有的問題就會影響到造價管控這一工作的開展。
3市政給排水工程造價管控的開展方式
3.1完善給排水工程相關(guān)的招標(biāo)工作
給排水工程的相關(guān)工作者由于缺少經(jīng)濟(jì)思維,競爭力不夠,遵照老舊的建設(shè)方式,不管建設(shè)投入的多少,而造價者也只是推算出相應(yīng)的結(jié)果,這些問題使得建筑領(lǐng)域內(nèi)的造價管控水平無法獲得提升。而招標(biāo)對策可以很好地解決上述問題,在開展招標(biāo)以后,競標(biāo)企業(yè)會自覺地提升競爭能力,最終只有中標(biāo)企業(yè)才可以獲得設(shè)計投入,這一對策可以極大地提升設(shè)計能力及成效,在項(xiàng)目開展的前階段,不管是否是大型項(xiàng)目都要預(yù)先開展招標(biāo)、測算等工作,選出最優(yōu)規(guī)劃。在開展招標(biāo)期間,人才市場使用有關(guān)的競爭方式,這一方式逐步被民眾接受并進(jìn)行使用,招標(biāo)能夠很好地推動工作者自身的風(fēng)險思想得到提升,并提升施工的層次、減少施工投入,借助這樣的方式以達(dá)成最終的目標(biāo)。為了可以防止只關(guān)注部分方案招標(biāo)狀況而忽略了設(shè)計給項(xiàng)目造價管控產(chǎn)生的問題,在進(jìn)行招標(biāo)期間,不單只有方案競爭,工作者聘用、技術(shù)層次、施工圖樣等方面也要使用有關(guān)的競爭方法實(shí)施選取,借助競爭使得競爭得以結(jié)束。另外,設(shè)計師還要合理優(yōu)化所有細(xì)節(jié),不然就會有落選的可能。但在開展競標(biāo)期間,并非只有預(yù)算與投入降到最少的競標(biāo)企業(yè)才可能中標(biāo),因?yàn)樵谶M(jìn)行施工期間,設(shè)計花費(fèi)只占據(jù)了整個項(xiàng)目花費(fèi)的一小部分,而比較關(guān)鍵的是產(chǎn)品的優(yōu)劣,在進(jìn)行設(shè)計期間,產(chǎn)品的優(yōu)劣給項(xiàng)目帶來的影響超過了設(shè)計花費(fèi),所以要全面對設(shè)計進(jìn)行構(gòu)想,對項(xiàng)目設(shè)計規(guī)劃實(shí)施好壞比較,正確預(yù)算投入資金的科學(xué)性,同時還應(yīng)確保對設(shè)計進(jìn)程同構(gòu)成規(guī)劃實(shí)施整體評價。借助正確比較技術(shù)及經(jīng)濟(jì)狀況,在保證預(yù)算投入較少的前提下選取技能水平最優(yōu)的中標(biāo)企業(yè)開展施工,并在符合外觀需要的同時確保項(xiàng)目的質(zhì)量。在運(yùn)用新興技能的前提下符合運(yùn)用要求,提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益。
3.2選用給排水工程招標(biāo)的專業(yè)人才
當(dāng)前國內(nèi)已愈來愈注重對城市內(nèi)部的給排水工程進(jìn)行建設(shè),在規(guī)劃階段頒布的決策會對項(xiàng)目的整個施工過程帶來影響,因此,前階段的規(guī)劃必須認(rèn)真對待。全部項(xiàng)目都要依據(jù)經(jīng)濟(jì)收益的總量來實(shí)施評判,在實(shí)施探究以后得出明確的規(guī)劃,科學(xué)的項(xiàng)目施工可以給社會帶來收益,給民眾提供福利,相關(guān)工作者在調(diào)研了社會需要以后,還應(yīng)對項(xiàng)目決策開展深入地證明,以提升項(xiàng)目綜合決策的造價思想。在給排水工程進(jìn)行施工初始階段,對設(shè)計思路實(shí)施可操作性探究,并依據(jù)項(xiàng)目設(shè)計及設(shè)計師的合作,一同對工程進(jìn)行設(shè)計[2]。當(dāng)前國內(nèi)的應(yīng)試型人才很多,全能型人才卻很少,所以要在選用人才期間加以重視。
3.3增加對招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行管控的力度
在聘用人才以后,國家就應(yīng)增強(qiáng)對項(xiàng)目施工進(jìn)行管控的程度,制定科學(xué)的管控規(guī)定,在構(gòu)建以前應(yīng)同國內(nèi)的審核規(guī)定相符。在對給排水工程進(jìn)行施工的前階段,務(wù)必要核查可操作性調(diào)研報告,再開展深層次地探究,估測投入預(yù)算,確保規(guī)劃的可操作性與造價的可控性,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計圖樣應(yīng)深層次探究設(shè)計思想,并把不符合要求的設(shè)計圖樣責(zé)令設(shè)計師整改,從而管控部分設(shè)計企業(yè)為了快速獲得工程資金而產(chǎn)生的不正確行為。在項(xiàng)目施工的前階段嚴(yán)格執(zhí)行管控制度,盡量不要在進(jìn)行施工期間產(chǎn)生變動。在實(shí)施招標(biāo)期間時時開展審查這一工作,對競標(biāo)企業(yè)的所有狀況及水平認(rèn)真進(jìn)行評測,如投標(biāo)者的技能、設(shè)計思維、規(guī)劃等,堅決禁止任何的暗箱操作。在進(jìn)行施工以后,應(yīng)立即進(jìn)到實(shí)地開展施工,定期進(jìn)行驗(yàn)收,保證所有環(huán)節(jié)內(nèi)的工作都能正常開展。同時,認(rèn)真對施工材料進(jìn)行搜集。在進(jìn)行施工期間認(rèn)真對更改核查進(jìn)行準(zhǔn)備,以免發(fā)生糾紛,給最終的施工成效帶來影響。就算工程的質(zhì)量并未出現(xiàn)問題也應(yīng)認(rèn)真開展預(yù)防工作。此外,還要提升設(shè)計師本身的整體素質(zhì),并把握更多專業(yè)性較強(qiáng)的技能及水平。健全的技能知識能夠促使施工進(jìn)程得以加快,在對項(xiàng)目優(yōu)劣進(jìn)行點(diǎn)評時,不但要比較質(zhì)量、實(shí)用性與外觀,還要比較其具備優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)性與否[3]。
3.4提升造價者本身的專業(yè)技能及知識
主要表現(xiàn)參見表2。
4結(jié)束語
總而言之,在還沒有開始施工以前對造價進(jìn)行把控,能夠建設(shè)出經(jīng)濟(jì)收益較優(yōu)、使用性能較強(qiáng)的項(xiàng)目,盡量防止浪費(fèi)材料。排水工程同民眾平時的生活息息相關(guān),所以政府要報以極高的注重,增強(qiáng)管控程度,并提升工作者的素質(zhì)與設(shè)計者的經(jīng)濟(jì)思維,以持續(xù)提升對給排水工程造價加以管控的水平及能力。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞:設(shè)計階段;市政給排水管道;造價控制
1前言
在相關(guān)工作者對給排水管道進(jìn)行設(shè)計期間,對于未開始進(jìn)行建設(shè)的項(xiàng)目,各個調(diào)節(jié)工作都較易開展,而只要進(jìn)行施工,想要改變就較為困難。有資料表明,在還未開始施工以前的設(shè)計階段,設(shè)計師的選擇會極大地影響到工程的總體狀況,而設(shè)計能力的高低也會給工程投入、進(jìn)程與建設(shè)質(zhì)量帶來很大影響。所以,在還未結(jié)束設(shè)計時,要先進(jìn)行把關(guān),才可以給項(xiàng)目的建設(shè)與造價的管控奠定基礎(chǔ)。城市內(nèi)部給排水管道的作用即運(yùn)送、配給生產(chǎn)與生活用水,并對污水實(shí)施再次處理。對這一管道進(jìn)行建設(shè)要有政府的資金作為扶持,才可以更好地對相應(yīng)的造價進(jìn)行管控。
2市政給排水管道項(xiàng)目在設(shè)計階段對造價進(jìn)行管控的問題
2.1注重結(jié)算忽視預(yù)算成本管控觀念較弱
當(dāng)前,對給排水這一工程的造價進(jìn)行管控應(yīng)注重核算,就是對完工結(jié)算實(shí)施核實(shí),對其余步驟的管控較弱,甚至沒有管控,這會造成工程前階段對成本造價管控這一工作的薄弱,無法實(shí)行全方位的、持續(xù)在工程項(xiàng)目內(nèi)的成本管控觀念。市政工程前階段的成本造價管控尤為關(guān)鍵,但隨意匯報工程預(yù)算金額、結(jié)算審核不標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)壟斷問題頻發(fā),使得工程造價大于預(yù)期,使我國的經(jīng)濟(jì)受到損失。
2.2工程招投標(biāo)階段轉(zhuǎn)承包問題突出
在工程招投標(biāo)期間,部分市政工程承攬者不具備施工資格卻依舊要承攬,再轉(zhuǎn)包到其他施工方,或是部分具備資格的承攬者承攬工程之后,轉(zhuǎn)包到?jīng)]有資格的施工方,如此層層盤剝,最終承攬者只可以獲得較低的承攬價格。處于這一情況內(nèi),施工方為了降低開銷,收獲更多收益就會選取廉價勞動力與沒有質(zhì)量保障的材料開展施工,這就給市政工程的施工成效造成了影響。
2.3施工期間設(shè)計更改隨便性高
設(shè)計環(huán)節(jié)在市政工程的造價管控內(nèi)是不可或缺的步驟,但國內(nèi)的施工企業(yè)對項(xiàng)目設(shè)計師的監(jiān)管程度不夠,許多施工企業(yè)急于開展施工,并未認(rèn)真進(jìn)行準(zhǔn)備,對投資金額的規(guī)定、建筑要求的掌握、設(shè)計狀況的核實(shí)招標(biāo)文件及承攬合同的科學(xué)及健全程度缺乏把關(guān),導(dǎo)致邊施工邊更改,且并未監(jiān)管變更的內(nèi)容及合理性,對變更導(dǎo)致的損失缺乏有關(guān)的約束體制。
2.4工程造價開展期間超標(biāo)問題頻發(fā)
目前國內(nèi)市政工程的進(jìn)步情況仍舊是工程結(jié)束以后再對造價進(jìn)行結(jié)算這一成本核算方法。這會造成對工程前階段的成本造價管控工作的薄弱,無法實(shí)行全方位的、持續(xù)于工程項(xiàng)目內(nèi)的成本管控。
2.5造價者專業(yè)技能較低
主要表現(xiàn)參見表1。
2.6造價者缺乏對具體的建設(shè)場地進(jìn)行勘測
一些造價者對具體的施工場地并未全方位進(jìn)行了解,部分或只是對相應(yīng)的理論內(nèi)容有所了解,對施工期間有可能發(fā)生的問題完全不清楚,且并未考慮到所有施工投入的分配問題,這些所有的問題就會影響到造價管控這一工作的開展。
3市政給排水工程造價管控的開展方式
3.1完善給排水工程相關(guān)的招標(biāo)工作
給排水工程的相關(guān)工作者由于缺少經(jīng)濟(jì)思維,競爭力不夠,遵照老舊的建設(shè)方式,不管建設(shè)投入的多少,而造價者也只是推算出相應(yīng)的結(jié)果,這些問題使得建筑領(lǐng)域內(nèi)的造價管控水平無法獲得提升。而招標(biāo)對策可以很好地解決上述問題,在開展招標(biāo)以后,競標(biāo)企業(yè)會自覺地提升競爭能力,最終只有中標(biāo)企業(yè)才可以獲得設(shè)計投入,這一對策可以極大地提升設(shè)計能力及成效,在項(xiàng)目開展的前階段,不管是否是大型項(xiàng)目都要預(yù)先開展招標(biāo)、測算等工作,選出最優(yōu)規(guī)劃。在開展招標(biāo)期間,人才市場使用有關(guān)的競爭方式,這一方式逐步被民眾接受并進(jìn)行使用,招標(biāo)能夠很好地推動工作者自身的風(fēng)險思想得到提升,并提升施工的層次、減少施工投入,借助這樣的方式以達(dá)成最終的目標(biāo)。為了可以防止只關(guān)注部分方案招標(biāo)狀況而忽略了設(shè)計給項(xiàng)目造價管控產(chǎn)生的問題,在進(jìn)行招標(biāo)期間,不單只有方案競爭,工作者聘用、技術(shù)層次、施工圖樣等方面也要使用有關(guān)的競爭方法實(shí)施選取,借助競爭使得競爭得以結(jié)束。另外,設(shè)計師還要合理優(yōu)化所有細(xì)節(jié),不然就會有落選的可能。但在開展競標(biāo)期間,并非只有預(yù)算與投入降到最少的競標(biāo)企業(yè)才可能中標(biāo),因?yàn)樵谶M(jìn)行施工期間,設(shè)計花費(fèi)只占據(jù)了整個項(xiàng)目花費(fèi)的一小部分,而比較關(guān)鍵的是產(chǎn)品的優(yōu)劣,在進(jìn)行設(shè)計期間,產(chǎn)品的優(yōu)劣給項(xiàng)目帶來的影響超過了設(shè)計花費(fèi),所以要全面對設(shè)計進(jìn)行構(gòu)想,對項(xiàng)目設(shè)計規(guī)劃實(shí)施好壞比較,正確預(yù)算投入資金的科學(xué)性,同時還應(yīng)確保對設(shè)計進(jìn)程同構(gòu)成規(guī)劃實(shí)施整體評價。借助正確比較技術(shù)及經(jīng)濟(jì)狀況,在保證預(yù)算投入較少的前提下選取技能水平最優(yōu)的中標(biāo)企業(yè)開展施工,并在符合外觀需要的同時確保項(xiàng)目的質(zhì)量。在運(yùn)用新興技能的前提下符合運(yùn)用要求,提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益。
3.2選用給排水工程招標(biāo)的專業(yè)人才
當(dāng)前國內(nèi)已愈來愈注重對城市內(nèi)部的給排水工程進(jìn)行建設(shè),在規(guī)劃階段頒布的決策會對項(xiàng)目的整個施工過程帶來影響,因此,前階段的規(guī)劃必須認(rèn)真對待。全部項(xiàng)目都要依據(jù)經(jīng)濟(jì)收益的總量來實(shí)施評判,在實(shí)施探究以后得出明確的規(guī)劃,科學(xué)的項(xiàng)目施工可以給社會帶來收益,給民眾提供福利,相關(guān)工作者在調(diào)研了社會需要以后,還應(yīng)對項(xiàng)目決策開展深入地證明,以提升項(xiàng)目綜合決策的造價思想。在給排水工程進(jìn)行施工初始階段,對設(shè)計思路實(shí)施可操作性探究,并依據(jù)項(xiàng)目設(shè)計及設(shè)計師的合作,一同對工程進(jìn)行設(shè)計[2]。當(dāng)前國內(nèi)的應(yīng)試型人才很多,全能型人才卻很少,所以要在選用人才期間加以重視。
3.3增加對招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行管控的力度
在聘用人才以后,國家就應(yīng)增強(qiáng)對項(xiàng)目施工進(jìn)行管控的程度,制定科學(xué)的管控規(guī)定,在構(gòu)建以前應(yīng)同國內(nèi)的審核規(guī)定相符。在對給排水工程進(jìn)行施工的前階段,務(wù)必要核查可操作性調(diào)研報告,再開展深層次地探究,估測投入預(yù)算,確保規(guī)劃的可操作性與造價的可控性,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計圖樣應(yīng)深層次探究設(shè)計思想,并把不符合要求的設(shè)計圖樣責(zé)令設(shè)計師整改,從而管控部分設(shè)計企業(yè)為了快速獲得工程資金而產(chǎn)生的不正確行為。在項(xiàng)目施工的前階段嚴(yán)格執(zhí)行管控制度,盡量不要在進(jìn)行施工期間產(chǎn)生變動。在實(shí)施招標(biāo)期間時時開展審查這一工作,對競標(biāo)企業(yè)的所有狀況及水平認(rèn)真進(jìn)行評測,如投標(biāo)者的技能、設(shè)計思維、規(guī)劃等,堅決禁止任何的暗箱操作。在進(jìn)行施工以后,應(yīng)立即進(jìn)到實(shí)地開展施工,定期進(jìn)行驗(yàn)收,保證所有環(huán)節(jié)內(nèi)的工作都能正常開展。同時,認(rèn)真對施工材料進(jìn)行搜集。在進(jìn)行施工期間認(rèn)真對更改核查進(jìn)行準(zhǔn)備,以免發(fā)生糾紛,給最終的施工成效帶來影響。就算工程的質(zhì)量并未出現(xiàn)問題也應(yīng)認(rèn)真開展預(yù)防工作。此外,還要提升設(shè)計師本身的整體素質(zhì),并把握更多專業(yè)性較強(qiáng)的技能及水平。健全的技能知識能夠促使施工進(jìn)程得以加快,在對項(xiàng)目優(yōu)劣進(jìn)行點(diǎn)評時,不但要比較質(zhì)量、實(shí)用性與外觀,還要比較其具備優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)性與否[3]。
3.4提升造價者本身的專業(yè)技能及知識
主要表現(xiàn)參見表2。
4結(jié)束語
總而言之,在還沒有開始施工以前對造價進(jìn)行把控,能夠建設(shè)出經(jīng)濟(jì)收益較優(yōu)、使用性能較強(qiáng)的項(xiàng)目,盡量防止浪費(fèi)材料。排水工程同民眾平時的生活息息相關(guān),所以政府要報以極高的注重,增強(qiáng)管控程度,并提升工作者的素質(zhì)與設(shè)計者的經(jīng)濟(jì)思維,以持續(xù)提升對給排水工程造價加以管控的水平及能力。
參考文獻(xiàn)
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