工程勘察設計管理制度:一般工程設計均由承辦設計室選派設計負責人,設計負責人在室主管領導下承擔該項工程的全部設計管理任務;對設計質量、進度及各單項設計間的組織協調等全面負責
工程勘察設計管理制度
一、總則
(一)根據基本建設工程設計文件編制和審批辦法及上級有關指示,為提高工程設計質量,提高效率,加快進度,制訂本辦法。
(二)管理工作的管理原則是以抓設計質量為中心,嚴格執行設計質量審查和質量等級評定制度,職工應認識到設計成品不僅代表個人的水平,也體現出集體的水平,所以應當把提高設計質量當作首要的任務來抓,逐步建立健全全面質理管理辦法。
二、工程設計管理和職責
(一)列入計劃的設計項目,根據工程項目的規模大小,分所、室兩級管理。
1.規模較大的工程項目的設計方案的審查和設計文件審定,由所主管負責審定簽字后送出版。
2.其余項目設計的組織安排,均由設計室主管負責。
3.涉及兩個以上設計室的設計,以主要的工藝設計室為主體設計單位,負責相互之間的協調工作。
(二)一般工程設計均由承辦設計室選派設計負責人,設計負責人在室主管領導下承擔該項工程的全部設計管理任務;對設計質量、進度及各單項設計間的組織協調等全面負責,對各單項工程之間的銜接、協調和總體方案質量負主要責任,并負責編寫總說明,匯編總概算。
重大復雜的設計項目,由總工程師擔任設計總負責人或由所長指定設計總負責人。
較大的綜合工程,查勘前作出查勘提綱,回來后舉行匯報會,明確方案,溝通專業間關系,確定完成設計日期。
三、設計文件的質量要求
(一)設計方案必須符合計劃任務書和上級審定的要求,如設計人員根據實際情況認為應修改計劃任務書中某些條文時,要提出具體意見和論據,報請原計劃任務書的主管單位,再以補充或修改的任務書為據,進行設計。
(二)符合頒發的設計規范、規程和有關技術規定,如對所采用的規范、規程和規定的某些條款按照實際情況必須改變、或有新的見解時,應有詳細的論證,并事先經所批準。
(三)充分掌握第一性資料,進行多方案比較,正確處理遠近期發展關系,考慮維護、施工方便。
(四)努力做到技術上先進、經濟合理、安全適用。
(五)設計文件要符合設計文件編制內容格式的要求,完整齊全。說明能充分表達設計意圖,文字精練,圖面清晰,技術措施無原則性重大差錯,盡量減少一般性的錯、漏,避免各專業間配合上的矛盾、脫節或重復,盡量采用通用設計和通用圖紙,力求設計高質量、高效率、高水平。
四、審查要求
1.各級審核人員都要重視設計審查工作、認真負責,要按單項設計分冊建立審核記錄。2.審核時,要充分聽取各方面的意見,發揚技術民主,對爭議較大的問題,可組成審查班子進行認真的論證,認真記錄審查結論,未被采納的意見可以保留并記入審核記錄本內。
3.各級審查人員必須認真細致地進行審查工作,切實起到"把關"作用,經審查認為不符合要求的,要持嚴肅態度,該返工的就得返工,不可遷就,不合格設計不能出所。
4.各級人員必須認真填寫評分卡并簽字,預審和會審應有專門的記錄,并由審核人員妥善保管(或由辦公室指定專人保管)。
五、各級審查人員的職責
(一)自檢:設計人員在完成設計文件和圖紙初稿后,就應仔細檢查有無錯誤遺漏,與其它專業的相關部分有無矛盾,其檢查重點是:
1.是否符合任務書要求及有關協議文件,是否達到規定的設計深度。
2.所采用的基礎數據、計算公式是否正確,計算結果有無錯誤。
3.所選用的材料和設備儀表型號等是否正確落實,價格是否合理。
4.所采用的標準、規范、標準圖、通用圖是否符合實際要求。
5.技術經濟的論證是否合理,設計概算(預算)是否準確。
6.圖紙中的尺寸、投影、材料規格、數量等是否正確無遺漏。
7.圖面質量是否符合要求。
8.設計文內容格式是否符合要求。
(二)校對:在自檢的基礎上,由設計人員互相校對,校對的職責是:
1.對設備、材料和勞動力的單價以及計算結果是否正確。
2.對圖紙中的尺寸、材料規格、數量等是否正確無遺漏。
(三)審核人、單項負責人,其審核內容是:
1.設計方案是否正確合理(工程規模是否合理,技術先進可靠,經濟合理,符合設計規范)。
2.技術措施是否正確,是否經濟合理,切實可行,設計深度是否符合要求。
3.設備、儀表和主要器材的選型、選用是否合理。
4.設計計算書,關鍵圖紙等有無差錯。
5.是否符合規范。
6.設計概算是否準確。
7.各單項或單位工程之間的銜接、配合是否完整合理。
8.設計文件的內容格式是否符合要求。
(四)總負責人、負責人、室主管的審查內容:
1.總體設計方案是否正確、合理,是否符合計劃任務書要求。
2.設備選型是否得當,技術上是否可行。
3.持指標是否符合規范。
4.各單項工程配合接口是否得當。
六、設計文件和圖紙的簽署規定?
(一)設計說明書、概算文件和圖紙上各級人員簽署按簽名順序表及圖銜規定辦理。
(二)簽署注意事項
簽署結合審查程序自下而上進行。
有些圖紙同一級簽署有二人時,在圖銜簽字欄內的左右格內分別簽署。
方案設計(報告)及初步設計總說明文件的底稿由分工所主管審定后簽字。
設計文件和圖紙應按規定簽署完畢后才能交付出版。
七、設計質量等級的評審工作?
(一)按百分制分數評定,評分按評分卡規定內容和評分標準。
(二)質量評定辦法
1.所有方案報告或方案設計、單項工程初步設計(包括修改設計)和施工圖在送審前工程勘察設計管理制度提要:一般工程設計均由承辦設計室選派設計負責人,設計負責人在室主管領導下承擔該項工程的全部設計管理任務;對設計質量、進度及各單項設計間的組織協調等全面負責
應進行質量評定。
2.各級審查人員在審查中發現的差錯問題要隨即填入"工程設計文件質量評分卡",并注明得分。
3.所主管領導憑"工程設計文件質量評分卡"簽發出版工單,沒有質量評定結論的設計文件,不得交付出版。
八、審核標記及原稿歸檔規定?
(一)為了使已經審核的文件有明顯的標記,規定字跡顏色如下:
1.設計文件用藍色鋼筆編寫。
2.校對用藍色鋼筆改。
3.審核用黑色鋼筆修改。
4.室主管用藍色圓珠筆修改。
5.所主管用紅筆修改。
(二)設計文件出版后,原稿各室自行歸檔存查。
九、勘察設計質量管理辦法
為了保證查勘設計工作質量做到技術先進、經濟合理、安全適用、質量優良的要求,特制訂本辦法。
(一)必須經常對職工進行"質量第一"的教育;建立健全各項管理制度,逐步推行全面質量管理,不斷提高勘察設計質量。
(二)勘察工作要正確反映客觀實際,對現場地形、地質概況、原有設備狀況以及使用情況等原始資料的收集必須準確、齊全,以滿足編制設計文件的要求。
對勘察的原始資料不得遺失或任意涂改。
(三)勘察設計文件必須根據上級規定的審批辦法,對設計文件進行嚴格的審定進行層層把關,重大的技術方案和技術問題必須經室主任和技術主管審定。
(四)設計人員要對勘察、設計、施工和竣工投產全過程的設計工作負責,對設計文件存在的質量問題負責解決及修正。施工中有必要到現場才能解決的問題,設計人員應到現場解決。
(五)設計所應指派設計人員參加設計會審,施工圖技術交底,竣工驗收等工作,并應定期對有代表性或重點的工程設計項目進行回訪,總結設計工作經驗和存在的問題,并對實際完成主要材料消耗、投資進行技術經濟分析研究,以不斷改進設計工作,提高設計質量。
(六)勘察設計中發生的差錯及質量問題,除在原始的設計文件中予以更正外,還應進行登記統計,查勘設計質量應作為評獎及考核職工業務水平的重要依據。
(七)開展創優秀設計活動,設計所應根據有關規定的要求,訂出創優秀的實施辦法以保證優秀設計活動廣泛深入地開展。
(八)對新技術、新設備的采用,必須貫徹一切經過試驗的原則,對經技術鑒定不合格的技術、設備,不得在工程中采用。
(九)要積極推行設計標準化、系列化和通用化,以提高設計質量和設計效率。編制設計文件要認真執行有關設計規范和技術標準,要選用優質的定型設計、器材,應盡可能避免設備多樣化。
(十)設計文件要使用標準的圖形符號及技術名詞,圖紙的尺寸規格和文件的出版份數要符合規定要求。